五金Warc全球广告趋势报告显示，2020全球广告支出因疫情骤降630亿美元。今年随着产业经济回暖，企业营销有一定复苏，但多数投放谨慎了不少。

　　有网友在社交平台发文，称在江南布衣的童装衬衣上发现“Welcome to hell”(欢迎来到地狱)等英文字样，以及一些不适图案。

　　随之，一些网友跟帖，爆出诸如“Let me touch you”(让我摸摸你)、“I m dying”、骷髅头、万箭穿心、怪异的镰刀、刑具等“暗黑”表达。

　　9月20日，第一位发帖的消费者收到出事品牌jnbyby JNBY私信道歉。对方表示，消费者可以到城市指定门店进行全额退货退款，如不方便前往门店，可留下信息，将有专人上门退换货。

　　9月21日， jnby by JNBY在微博评论区留言表示: 对不当图案深表歉意，公司已经下架所有相关产品，并严格审核，杜绝此类事件再发生。

　　文称，已第一时间全面下架所涉商品系列，撤销相关宣发物料，并成立专项小组启动自查，同时已开放消费者退货渠道。不过，这封致歉声明也用了不少篇幅“介绍了”jnby by JNBY品牌理念。

　　公开资料显示，江南布衣为一家多品牌支撑的设计师时尚集团，李琳和吴健夫妇是创始人。两人于1997年在杭州开了第一家小店。2016年，公司在港股上市，旗下拥有JNBY（女装）、CRUQUIS（男装）、jnby by JNBY（童装）、less（女装）等多元产品矩阵。

　　其中，“jnby by JNBY”是集团2011年推出的童装品牌，面向0-10岁的孩子，以“自由、想象力、快乐、真实”为设计核心，传递美好价值观念。

　　截至今年6月30日，江南布衣在中国自营店有544家，经销商店1357家，其中jnby by JNBY门店数量470家，超过速写。收入则为6.5亿，仅次于主品牌JNBY和男装品牌速写。

　　产品设计看似小事，实则也是在传递品牌价值观，是企业营销的重要体现。如卖点太过另类、剑走偏锋，无疑于火中取栗。

　　2016年江南布衣招股书显示，其设计及研发团队有67名员工，这一数字仅比公司人力资源部员工多出几人。

　　截至2021年6月底，江南布衣员工人数从2016年7月的800人增至1397人，设计师是否对应扩充，并未披露。但2020年有媒体报道，彼时江南布衣设计研发团队拥有逾60名设计师。

　　再看投入产品设计、研发部门的费用。2014到2016财年分别为4830万元、4870万元与5670万元，占当年营收比例分别为3.5%、3.0%及3.0%。

　　而截至2021年6月30日的12个月内，其服装设计费2390.7万元，较上年同期的3268万元减少约878万元。

　　另一厢，营销投入倒很亮眼。2021财年，集团销售及营销费用支出费用为14.29亿元，比2020财年的11.45亿元增长28.4%，可见重要程度。

　　9月26日，杭州市西湖区人民政府新闻办发布通报: 西湖区相关部门已约谈该企业，立即下架涉事童装及同类型款式服装，并无理由退货处理。同时成立调查组，依法依规处理。

　　招股书显示，其产品在推出市场前9个月就开始进行规划。而根据网友反馈，问题图片自2017年就已存在j9九游会，改正是否有些姗姗来迟、内控风控体系是否完善？又能否杜绝再犯呢？

　　行业分析师郝瑞表示，服装行业高迭代、强竞争，是个苦行勤行。做好一个企业一个品牌相当不易，毁掉有时却在瞬间。保持危机感、敬畏性、持续精进是关键。聚焦营销，更是一把双刃剑，掌握火候尺度，远比一时短利重要的多。

　　9月24日，江南布衣股价暴跌13.21%，收于14.98港元/股，总市值仅存77.7亿港元。截止9月29日收盘，股价13.24港元，市值不足69亿。

　　截至2021年6月，实控人李琳和吴健夫妇共持江南布衣61.47%股份。自然上述震荡对两者影响最大。如何修复提振、江南布衣后续故事怎么讲，考验这对非中国籍夫妇的大智慧。

　　近日，其关联公司上海益力多乳品有限公司为提高销量，竟宣传益生菌可防治新冠病毒，被上海市浦东新区市监局罚款45万元。

　　北京东元律师事务所孔磊律师表示，养乐多是饮料，而非药品，宣传时不得涉及疾病治疗功能，此举违反了《中华人民共和国广告法》第17条规定：除医疗、药品、医疗器械广告外，禁止其他任何广告涉及疾病治疗功能，并不得使用医疗用语或者易使推销的商品与药品、医疗器械相混淆的用语。同时，涉嫌商业宣传欺骗、误导消费者。

　　9月7日晚，养乐多官方回应称，公司在产品宣传上缺乏严格审核，管理上存在严重漏洞，对此深表歉意并诚恳道歉。

　　45万元，对一家畅销全球39个国家、年销270亿的大型公司来说，九牛一毛，但营销翻车背后折射出的焦虑感及市场境遇，或让大众重新审视这个乳酸菌巨头。

　　说起养乐多历史，要追溯到上世纪。1930年，日本代田稔博士，成功从肠道中分离出乳酸杆菌，由此做出乳酸菌饮品——养乐多。

　　按照联合国权威定义，益生菌是指当摄入足够数量时，对宿主产生健康益处的活性微生物。研究表明益生菌的健康功能较为优异，符合目前健康化消费趋势。

　　2021年，养乐多最新广告登陆各大卫视：一个小孩刚踏上校车，就被丢来一瓶养乐多；两位老人餐桌上，也要来两瓶。

　　线下方面，养乐多（即益力多）经常面向学生或老年人举办健康讲座，发产品。位于广州市的益力多工厂，也不时向公众开放参观。

　　日本养乐多株式会社财报显示，其增长率从2018财年的超6%降到2019财年的约1.35%，2020财年更出现销售额下滑。2020财年，养乐多中国内地市场日销量760.9万瓶/天，2021财年进一步降到701.2万瓶/天。

　　另据凯度消费者指数数据，去年8月至今年8月，养乐多中国市场销售额下降16.2%、渗透率下降3.4%、均价下降0.7%，全年购物量下降14.9%。

　　乳业分析师宋亮表示，客观来说，同行冲击是养乐多销量下滑的重要原因。“本土益生菌产品的不断加码，让市场变为存量竞争，它们抢夺了养乐多市场份额。而在推广力度上，养乐多也不及伊利、蒙牛等巨头。”

　　欧睿国际数据显示，2015—2019年，我国乳酸菌饮品市场复合增长率为11.2%。2019年中国乳酸菌行业市场规模达364.8亿元，并有望在2024年突破492亿元规模。

　　面对诱人蛋糕，分羹者也纷至沓来，国内乳业巨头如伊利、君乐宝、光明等品牌纷纷加码益生菌饮品，不仅包装和成分上与养乐多相近，价格也更低。

　　另一厢，新生势力快速崛起。2020年7月，北京科拓生物作为“益生菌第一股”登陆A股；同年11月，凯爱瑞收购加拿大益生菌发酵食品饮料公司Bio-K Plus International；饮品新秀元气森林也推出了益生菌新品......

　　行业分析师李晨表示,养乐多在中国一枝独秀的时代已经结束，随着国产益生菌产品种类越来越多，品质逐渐提高，且市场不断细分，对养乐多形成很大挑战。如想守住市场，加强科研创新、不断细分市场，培育新品等都是关键发力点。

　　放眼市场，伊利旗下的畅意100%推出1.25L大瓶装，面向聚会、聚餐等年轻人消费场景；蒙牛优益C则主打乳酸菌气泡水，在年轻前卫人群中圈粉无数；君乐宝的“果纤君畅”，添加果粒，0脂肪可常温储存，多元化场景让其销量不断上扬.....

　　反观养乐多，多年来只有一款100ml的低温产品，仅在2016年推出低糖款,推新步伐是否滞后呢？

　　对于坚守低温线路，养乐多表示，常温产品一般不含有活菌，而养乐多属于活菌型乳酸菌乳饮品，为保证干酪乳杆菌代田株的活性及菌数、产品口感和新鲜度，必须低温冷藏保存。

　　有媒体称，在乳饮料产品做节假日等促销活动时，养乐多一直采用全国统一售价，甚至会采用停货方式控制卖场降价销售。

　　2020年4月，养乐多就与江苏无锡高新区签署合作协议，拟在无锡投资建立第二工厂，继续扩产。同时宣布要在湖南衡阳、安徽芜湖和广东肇庆3个城市开设新办事处。这是养乐多首次将分支机构设立在中部三线月，养乐多开始在电商平台卖起化妆品，产品口号为“以乳酸菌之力，助肌肤自然之力”。不过这个多元尝试，并未在市场掀起太大水花。

　　营销只是手段，产品本身才是王道。看看上述国内竞品的创新活力、品质深耕、市场前瞻j9九游会，巨头养乐多是否该有所反思呢？

　　据公开资料显示，拥有16年的广告从业经验，曾任奥美SohoSq广告运营合伙人、乐视控股前CMO、易到前CEO。

　　这样的“老司机”，对行业红线本应心知肚明。况且有媒体称j9游会真人游戏第一品牌江南布衣、养乐多、哪吒汽车花式翻车盘点，其往期也有其他车企营销“翻车”经历，为何再次底线摩擦呢？上升到企业层面，选择其作为市场负责人，哪吒汽车是如何考量的，内控风控体系是否完善呢？

　　这边风头刚过。9月17日，有多家媒体报道称，哪吒汽车首席体验官陆皓在上海被警方带走调查，具体原因不明。

　　所言不虚，8月27日，哪吒汽车刚宣布陆皓为首席体验官，全面主导负责用户运营及产品体验业务板块，向首席执行官张勇汇报。

　　公开资料显示，陆皓拥有超20年的行业营销经验，先后服务捷豹路虎，广汽菲亚特（今广汽菲克）、北汽新能源等企业。加入哪吒汽车前，为福特中国电动车市场与销售负责人。

　　企业官网查询可知，目前在售车型共有哪吒V和哪吒U Pro两款j9九游会。后者定价在10万元-15万元之间。而销量贡献最大的哪吒V售价在5.99万元-7.59万元之间。

　　以8月为例，哪吒V交付量为4610辆，交付总量中占比69%。截至目前，哪吒V单一车型累计销量已超3万辆。即定价偏低的哪吒V支撑起了企业近7成销量。

　　行业分析师于盛梅表示，除了定价低于“蔚小理”，哪吒汽车的品牌知名度和渠道布局也有提升空间。2020年，哪吒汽车创始人张勇也曾表示，哪吒汽车和头部新势力之间，主要的差距在于营销和品牌。